中國光大環(huán)境召開2026年工作會議

時間：2026-02-10 16:57

來源：光大環(huán)境

加強各級班子建設，圍繞“兩化一型”提升能力、增強協(xié)同;縱深推進職位職級與薪酬改革，完善干部和人才培養(yǎng)工作體系。

強化底線思維在風險防控上取得新成效

聚焦重點領域，深化專項攻堅，進一步發(fā)揮“防波堤”作用;深化安全生產(chǎn)工作，堅守安全底線;堅守境外業(yè)務安全底線，為國際化發(fā)展保駕護航。

會議從五方面對2026年經(jīng)營管理工作做出具體安排：

錨定戰(zhàn)略航向搶抓開局機遇

對接國家重大部署，融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局，推動政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效;完成公司“十五五”規(guī)劃修訂，推動規(guī)劃落地見效;深化資本市場合作，保障發(fā)展資金需求;強化各板塊發(fā)揮優(yōu)勢、協(xié)同發(fā)力。

深耕主責主業(yè) 夯實經(jīng)營基本盤

以數(shù)智化舉措深化財務、招采等領域降本增效;制定“一企一策”應對方案，拓寬項目收入渠道;統(tǒng)籌化解經(jīng)營權(quán)到期風險，確保項目平穩(wěn)過渡;打造差異化運營優(yōu)勢，構(gòu)建“大運營”競爭優(yōu)勢。

聚焦市場攻堅激活增長新動能

做深做透做優(yōu)國內(nèi)市場;深耕港澳，精耕東南亞，提升國際市場份額與影響力;關(guān)注優(yōu)質(zhì)收并購機遇，深化ToB業(yè)務布局，拓展農(nóng)業(yè)廢棄物等新興領域，構(gòu)建多元業(yè)務增長體系。

加快產(chǎn)業(yè)升級筑牢核心競爭力

建立以成果轉(zhuǎn)化應用、價值創(chuàng)造為核心的激勵與評審體系;攻關(guān)行業(yè)核心痛點與技術(shù)瓶頸;加快重點技術(shù)科研攻堅與產(chǎn)業(yè)化;迭代升級智慧管理平臺，提升安環(huán)管理智能化水平;打造智慧運營樣板。

堅守風險底線保障高質(zhì)量發(fā)展

加大“兩非兩資”處置與應收賬款管理力度;加強投資風險管理與招標采購管理;實現(xiàn)安全管控全鏈條閉環(huán)，筑牢安全生產(chǎn)防線;建立科學嚴密的境外風險防控體系，保障國際化發(fā)展。

會議要求，公司上下要以堅如磐石的信心闖關(guān)奪隘，以只爭朝夕的勁頭勇毅前行，以堅韌不拔的毅力開拓創(chuàng)新，以實績實效破解發(fā)展難題，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、開創(chuàng)新局面、書寫新篇章。

會議過程中，光大環(huán)境對2025年度十大光環(huán)人物、十大榮譽、十大攻堅克難案例、十大科技創(chuàng)新、十大ESG案例、十大新聞、先進單位及個人等11項榮譽名單的獲獎單位及個人進行表彰。

光大環(huán)境專職董事、高級專家，總部各部門總經(jīng)理助理級以上管理序列干部、資深業(yè)務經(jīng)理及以上專業(yè)序列干部，各板塊管理層與區(qū)域管理中心主要負責人，獲獎代表現(xiàn)場參會。光大環(huán)境各板塊總部部門主要負責人，各區(qū)域管理中心、項目公司、工程指揮部、籌備組管理層在分會場以視頻方式參會。

編輯：汪茵

贊